La colaboración efectiva es lo que hace la diferencia para el alcance de excelentes resultados. Como bien sabemos, las relaciones de colaboración de trabajo no son siempre tarea fácil y diariamente muchas organizaciones encuentran obstáculos para el cambio o su transformación organizativa.
En un mundo de transformaciones veloces, los cambios obligan a las organizaciones a adaptarse de manera rápida y dinámica en periódos de corto tiempo. Con ello, el intercambio efectivo de información y conocimiento interno y externo de las organizaciones require de nuevas estrategias de trabajo y liderazgo. Es primordial el trabajo en equipo para la innovación y la expansion de redes de trabajo. Sin embargo, ésta necesidad representa más que una simple presencia de individuos en nuevos equipos, representa más que el simple intercambio de información y conocimiento. La colaboración efectiva require de un comportamiento específico de los miembros de equipos, la conección con el estilo de liderazgo, y del reto individual en el proceso de cambio. Durante fusiones de empresas o reorganizaciones los aspectos de colaboración individual suelen ser subestimados, el management de arriba hacia abajo es impuesto y se presupone que los procesos no encontraran mayores obstáculos. Uno de los patrones que frecuentemente encontramos es que un buen nivel de motivacion para la colaboración es reprimido por una colaboración inefectiva, creando obstáculos involuntarios para el flujo de información y conocimiento. Sin las herramientas adecuadas y luego de varios intentos por corregir el proceso, las partes se rinden y eliminan esfuerzos para encontrar alternativas de mejoramiento. Con esto, el proceso se desarrolla ajeno a un efectivo flujo de información y conocimiento.
Cuanto puede Usted reconocer este error en su organización?
La colaboración es un proceso que crece durante diferentes etapas y require de una constante atención. La estratégia es mantener un permanente mejoramiento de la colaboración en pequeños pasos preeviendo concientemente su desarrollo.